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title: Je pourrais avoir besoin de ça! – Planification des stocks pour les entrepreneurs
description: Découvrez les problèmes liés aux stocks non planifiés et apprenez à gérer efficacement les stocks pour économiser du temps, de l'argent et, dans les cas extrêmes, votre entreprise.
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# Je pourrais avoir besoin de ça! – Planification des stocks pour les entrepreneurs
## Blogue Wolseley Pro Pipeline
« Je pourrais avoir besoin de ça! » est la phrase que les professionnels des systèmes CVAC et de la plomberie me disent le plus souvent quand nous passons en revue leurs véhicules et leurs locaux d’entreposage pleins à craquer. Ils pensent à tort qu’ils doivent avoir sous la main chacun des articles dont ils pourraient avoir besoin. Mais en réalité, les stocks excédentaires leur font perdre de l’argent.
# **Le problème**
Voyons les quatre raisons pour lesquelles vous devriez éviter d’avoir les mauvais articles en trop grandes quantités, et quoi faire pour y remédier.
**1. Désordre**
Le fait d’avoir trop d’articles en stock vous fait perdre un temps précieux. Si votre conteneur, votre local d’entreposage ou votre véhicule est trop plein, vous aurez du mal à trouver ce que vous cherchez. Devoir constamment déplacer, enjamber ou contourner des objets, ce n’est pas efficace. Et si vous ne trouvez pas l’article dont vous avez besoin, vous finirez par en acheter un autre.
**2. Argent**
Avoir des stocks excédentaires est une chose, mais avoir les mauvais articles en stock nuit carrément à vos affaires. Beaucoup de propriétaires seraient étonnés de savoir combien d’articles inutiles ils ont en stock. Ces articles peuvent valoir plusieurs milliers de dollars. Et avec la hausse des taux d’intérêt, votre marge de crédit risque de vous coûter cher. C’est comme si vous brûliez une poignée de billets de vingt dollars chaque jour.
**3. Espace**
Évidemment, plus vous avez de stocks, plus vous avez besoin d’espace d’entreposage. Cet espace coûte de l’argent, qu’il s’agisse d’un conteneur, d’un local d’entreposage ou d’un entrepôt. Donc, à moins que vos affaires connaissent une croissance fulgurante, vous devriez limiter l’entreposage au minimum.
**4. Véhicules**
Le prix de l’essence a atteint un sommet, et selon l’Agence de protection de l’environnement des États-Unis. Chaque tranche de 45 kg (100 lb) de poids supplémentaire peut réduire votre capacité de kilométrage de 1 % à 2 %. Saviez-vous que votre camionnette peut contenir jusqu’à 150 kg (300 lb) de matériel « au cas où »?
## **La solution**
Voici donc cinq façons de mieux gérer vos stocks et d’économiser du même coup.
**1. 80/20**
Sachez de quoi vous avez besoin. Il est fort probable que vous utilisiez 20 % des articles que vous avez en stock 80 % du temps, et même que vous en manquiez parfois. Mais vous devez d’abord déterminer quels sont ces articles.
Pour ce faire, placez une planchette à pince à l’arrière de votre camionnette et notez ce que vous utilisez sur une période de quatre semaines. Une fois votre liste d’articles de base créée, approvisionnez-vous pour vous assurer d’avoir toujours ces articles en quantité suffisante.
**2. Mettez des étiquettes sur vos contenants et vos étagères**
Créez votre propre système de rangement pour vous aider à surveiller et à ranger vos stocks. En identifiant vos contenants et vos étagères, vous ne perdrez pas votre temps à chercher et ne gaspillerez pas votre argent pour racheter des articles que vous avez déjà. [Avec les solutions de code à barres Wolseley Express](https://prodweblob.blob.core.windows.net/prodcontainer/uploaded/How%20To's/2%20Barcoding%20and%20Scanning%20-%20FR%20-%20web.pdf), vous pouvez créer des listes personnalisées et imprimer des étiquettes avec code à barres que vous pouvez coller directement sur vos bacs. Quand vous verrez que vos stocks sont faibles, vous n’aurez qu’à scanner le code à barres avec votre appareil mobile et à passer une commande en ligne pour livraison ou cueillette à votre succursale locale.
**3. Logiciels**
Il existe sur le marché plusieurs logiciels spécialement conçus pour les entrepreneurs. La plupart offrent une solution tout-en-un pour la facturation, la gestion des stocks et la planification, avec un module distinct pour les stocks.
L’avantage de ces logiciels, c’est qu’ils vous permettent de connaître les quantités exactes de chaque article. Par contre, ils sont souvent coûteux et complexes, ce qui signifie que vous devez être en mesure de consacrer beaucoup de temps à la mise à jour de vos stocks. S’il s’agit d’une bonne solution pour les grands magasins, ce n’est pas l’idéal pour les petits commerçants qui n’ont pas le soutien administratif nécessaire.
**4. La solution « à l’ancienne »**
Les solutions « à l’ancienne » sont parfois les meilleures. Dans un premier temps, organisez votre véhicule et votre local d’entreposage de manière à ce que vos principaux articles aient un emplacement permanent. Ensuite, notez sur votre planchette à pince chaque raccord utilisé. Quand vous en aurez utilisé une certaine quantité, 12 par exemple, commandez cette même quantité.
Vous pouvez également vous inspirer de la méthode de Toyota. Munissez-vous d’un carton rouge plastifié sur lequel sont inscrits le nom et le numéro de l’article. Placez-le au fond de la boîte ou du bac. Quand il deviendra visible, il sera temps de passer une commande. C’est un truc simple, mais efficace.
**5. Travaux importants**
Dressez la liste de tous les articles dont vous avez besoin au moins une semaine à l’avance et prévoyez de les recevoir deux ou trois jours avant le début des travaux. Avec Wolseley Express, vous pouvez créer votre liste en recherchant des articles ou en téléchargeant une feuille de calcul. Vous pouvez ensuite enregistrer votre liste et la réutiliser, ce qui vous permet d’effectuer vos achats et de vous réapprovisionner rapidement et facilement.
### **En résumé**
Le fait de gérer vos stocks en vous concentrant sur les articles essentiels peut accroître votre chiffre d’affaires. Grâce aux services comme Wolseley Express, vous pouvez commander facilement des articles de base et autres où que vous soyez, à partir de n’importe quel appareil, en sachant que vous les recevrez en 24 à 48 heures.
**Greg Weatherdon offre des services de conseil aux entreprises pour les entrepreneurs en plomberie et CVAC. Il est aussi l’auteur du livre *Get More LIFE Out of Your Business* et producteur du balado *The Small Business Minute*, diffusé sur les principales plateformes, comme iTunes, Google Podcasts et Spotify. Visitez le site** [**www.gregweatherdon.com**](http://www.gregweatherdon.com) **pour en savoir plus.**
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